以创先争优活动为动力 助推企业又好又快发展

四川万兴投资集团有限公司党支部

       万兴投资集团是四川省内一家集多元产业于一体的综合性企业，经过十余年的发展磨砺，已形成了以建筑施工、物流市场、金融服务、酒店管理、机械加工、房地产开发及物业管理等行业综合发展的现代化集团产业链，同时正在加速向涉农产业、养老服务产业、景区开发和旅游地产等新兴产业迈进。集团现有资产逾25亿元，控股和参营12家企业，每年为社会解决劳动就业4000余人，2011年上缴各类税金1.2亿元，非凡的实力已使万兴成为成德绵经济带上一颗璀璨的明星企业。
       万兴集团党支部建立于2004年。目前，支部有3个党小组，党员60余人，正在积极筹建党委。在深入开展创先争优活动中，公司党支部按照“双强六好”（以党建强、发展强为目标，按照生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好为标准）的要求，充分发挥党支部在企业职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用，有力地促进了企业又好又快发展。我们的主要做法是：
       一、筑强组织堡垒，夯实发展基础
      在创先争优活动中，我们紧扣企业特点，着力强化保障措施，确保了活动扎实推进。
      一是强化领导责任。党支部建立了创先争优活动领导小组，制定了创先争优活动实施意见，召开了全体员工参加的动员大会。在动员大会上，支部宣传委员、公司董事长冯忠益同志代表支部作了动员报告，全体党员在大会上作出公开承诺，并面向党旗再次宣读入党誓词，极大地调动了全体员工开展创先争优活动的积极性，在公司上下掀起“比学赶超、创先争优”热潮。
      二是强化场所建设。在创先争优活动中，公司先后投资修建、完善了集党员学习教育、文化生活、职工交流、休闲、健身、企业文化展示于一体的面积达1200平米的党员职工活动中心，制定和完善了各项制度，配备了必要的教育活动设施及宣传展板及各类书籍4000余册，达到了有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，成为全公司党员和4000多名职工开放性、综合性的党群服务中心和学习型党组织建设活动基地，使之成为营造浓厚党建氛围、宣传企业文化、引领健康生活、增进职工友谊、建设和谐企业的载体。
        三是强化保障机制。在公司董事长的全力支持下，公司建立了以党建工作经费为重点的系列优先保障制度（每年的党建经费均全额报销），认真落实了“六个保障”，即保障支部书记参与公司高层议事，保障有公司高层主要领导（公司董事长冯忠益同志）是支部成员协调支部事务，保障支部开展员工培训和组织各类有益活动的经费，保障有开展活动的场所，保障学习培训的时间安排，保障有宣传场地。
         四是强化队伍建设。支部一班人始终坚持把发展党员作为一项硬任务来抓。在配好专职支部书记的同时，实现了党组织领导班子与企业管理层的“双向进入、交叉任职”，有7名党员进入集团核心管理层，构建了党组织参与企业决策的机制。公司董事长冯忠益同志也特别重视和关心党员发展工作，他积极倡导员工学习党的知识，号召党员和其他职工开展各类帮困扶危、爱心慰问等活动，调动了员工积极向上、有所作为、热爱公司的工作激情。通过创先争优活动的开展，不少员工积极向党组织递交了入党申请书，党员也从支部建立初的4人增加到60余人，其中有1/4的同志是在创先争优活动中加入了党组织。同时，党支部还结合工作实际，采取多项措施，认真抓好流动党员参加学习和开展活动，保证他们参加活动不流动。
        二、创新活动载体，确保取得实效
         在创先争优活动中，我们着眼于把党建活动与企业文化建设紧密结合起来，提升整体党建能力，精心设计活动载体，增强了活动实效。
        一是开展寓教于乐的活动，培养时代精神。党支部先后组织开展了创先争优活动演讲比赛、党员“亮身份、受监督、守承诺”竞赛活动、“学雷锋见行动志愿者服务”活动以及“转作风、树形象、促发展”活动。同时，以培养职工社会主义核心价值观为目标，党支部定期组织开展丰富多彩的文化体育活动，活跃了职工的生活；组织参加抢险救灾、扶贫助困、社会公益活动，丰富了职工的社会实践；推出国内外休假、红色教育旅游等激励措施，陶冶了职工的情操；建立了与职工家属联谊慰问的活动制度，党员开展了与职工“四结对”活动，职工思想政治工作落到了实处，增强了党组织的凝聚力和企业的向心力。
       二是认真开展民主评议活动。党支部组织了以发挥党员先锋模范作用、严格遵守规章制度为主题的民主评议活动。2011年，通过自下而上的评选，全公司共评选优秀共产党员6名，其中：流动党员2名；在项目班组中，评选出优秀员工和优秀管理人员9名，优秀项目部2个，优秀团队1个，并按制度规定分别由公司进行了表彰和奖励，极大地提升了党员和员工深入开展创先争优活动的工作激情和积极向上、为企业做贡献的敬业精神。通过民主评议、民主生活会和年终绩效考核，凡是有违反制度行为的员工取消了评先评优资格，对于评选出的先进团体和个人给予了更高的福利和晋升机会，在企业员工中掀起了努力工作、比学赶超的热潮。
       三是扎实开展党团员志愿者服务活动。汶川特大地震发生后，公司党支部组织党团员组成志愿者服务队，连夜检查公司建设的各小区防震情况，并组织人员为小区搭建地震棚，提供盒饭和电视，组织人员打扫卫生和消毒等。同时，在第一时间组织为灾区捐资捐物，先后为绵竹和德阳市区灾区搭建地震棚5100多平方米，派出400余人的志愿者队伍。先后为汶川地震灾区、青海玉树地震灾区、绵竹特大泥石流灾区捐款达99.75万元。2010年石亭江特大洪灾发生后，党支部又连夜组织170余人的志愿者队伍，投身到石亭江抗洪抢险任务中，共出动各类车辆9台，电焊机2台，制作钢筋笼170个，使用钢管1174米，扣件900余个，铲子150把，购买雨衣、雨鞋等折合人民币20多万元。在石亭江抗洪抢险中，大家连续奋战了36小时，体现了无私奉献的崇高精神，受到了各级领导的好评。
       四是积极投身社会公益事业，勇于承担社会责任。在支部委员、公司董事长冯忠益同志的大力倡导下，公司以回报社会、传承文化、推动社会进步为己任，积极参加村企共建、社企共建、军企共建、“百企联百村”、“学雷锋”等活动，拓展了党建工作的层面和内容，增添了党建工作的效应和活力。帮助旌阳区孝感镇和平村、广汉市兴隆镇寨子村基层政权建设、基础设施建设、农村产业化发展；积极参加“5•12”汶川、青海玉树抗震救灾、捐款捐物，并派出了400多人的志愿者队伍；紧紧围绕 “同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系，捐资支持双拥共建工作；积极参加构建和谐社会的活动，捐助玉泉社区、黄河社区、水库社区、石桥社区、镇江社区等贫困群众；连续几年支持宣传、文化、教育、体育等部门开展群众性公益活动；支持共青团、妇联开展的关爱留守儿童、关心青少年成长、关爱妇女、关爱环卫工人活动；积极参加光彩事业活动，在四川凉山州、阿坝州投资2个项目建设。仅2012上半年，各类捐助折合人民币120余万元。
          三、实施双向互动，实现共促共赢
          在创先争优活动中，我们坚持企业需要、党员欢迎、职工赞成的原则，把党组织活动与企业生产经营管理紧密结合起来，实施双向互动，实现共促共赢。
          一是党支部与企业管理层互动。建立了党支部书记参加企业管理层重要会议制度、党支部成员与企业管理层沟通协商和恳谈的双向互动工作机制。公司董事长冯忠益担任支部成员协调支部事务，一大批懂经营、会管理、群众拥护的党员进入管理层。目前，走上公司各种领导岗位的党员占到党员总数的80%。
          二是党支部与工会、妇委会、团支部工作互动。以构建和谐企业为目标，坚持党群共建，实现了“四同步”，形成了支部抓党、行政抓长、工会抓网、共青团抓岗四位一体、齐抓共管、整体推进的党建格局。首先，实行了党支部与工会班子成员交叉任职，坚持把维护员工合法权益作为党组织发挥作用的一项重要任务来抓，以宣传贯彻《劳动法》、《工会法》为重点，加强与企业的沟通和协商，做好集体劳动合同的签订工作，以法律形式维护员工和企业的合法权益，协调企业与员工签订劳动用工合同，构建和谐劳动关系，促进了企业和社会的稳定，形成企业与员工和谐共事的工作氛围。其次，发挥好党支部对妇委会、团支部等组织的引领作用，积极组织开展各类健康向上、丰富多彩的文体活动，并积极参加社区和上级的文艺演出、运动会等活动，在激发职工活力的同时，促进了企业、职工的互融沟通，不断增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力。
         三是发展党员与培养生产经营骨干互动。始终坚持在企业生产经营骨干中培养党员，把党员培养成生产经营骨干。在党支部的带动下，党员以公司为家，爱岗敬业，干一行、爱一行、钻一行，讲党性、讲奉献、顾大局，政治上坚定、业务上精通、作风上过硬，在企业发展中充分发挥了党员的先锋模范作用，促进了企业做强、做优。现在，集团核心管理团队的9人中，有7人是共产党员，其余的党员都在企业的关键岗位上工作。
        四是支部建设与企业发展经营互动。按照“做强做优抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥党支部在企业发展中的政治引领和在职工群众中的政治核心作用，树立非公有制企业党组织和党员新形象，公司呈现出创先争优活动与企业发展互促互进的可喜局面，实现了党建工作与企业经济效益双赢目标，公司对社会的贡献也逐年增加，入库税金从公司建立之初的几十万元，增加到2011年的1.2亿元，荣登德阳市2011年度纳税百强企业排行榜。
         为增强企业团队凝聚力，鼓舞员工的工作积极性，弘扬中华民族敬老爱老的传统美德，推出了“亲情慰问金”制度，公司每年划拨专项资金用于亲情慰问、子女就学、重大疾病、特殊困难家庭等费用的支出。同时，公司还坚持每年20%的员工工资涨幅，实现了企业与员工双赢的目标要求。